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京东成中国互联网营收第一,JBAT格局成型

作者:金榜国际 时间:2021-02-17 18:12
本文摘要:第三方咨询公司艾瑞咨询(iResearch)最近公布了董事长刘的《2013年中国互联网企业营收TOP100》榜单。令许多人惊讶的是,中国互联网公司中收入最低的不是英美烟草,而是JD.COM。JD.COM成为中国互联网行业收入最低的公司,标志着互联网格局正在从BAT向JBAT演变。 根据艾瑞的榜单,JD.COM以693.4亿元成为中国互联网公司中收入最低的公司,腾讯以604.4亿元排名第二,阿里巴巴和百度分别以491.5亿元和319.4亿元排名第三和第四。

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第三方咨询公司艾瑞咨询(iResearch)最近公布了董事长刘的《2013年中国互联网企业营收TOP100》榜单。令许多人惊讶的是,中国互联网公司中收入最低的不是英美烟草,而是JD.COM。JD.COM成为中国互联网行业收入最低的公司,标志着互联网格局正在从BAT向JBAT演变。

根据艾瑞的榜单,JD.COM以693.4亿元成为中国互联网公司中收入最低的公司,腾讯以604.4亿元排名第二,阿里巴巴和百度分别以491.5亿元和319.4亿元排名第三和第四。因此,从收入的角度来看,JBAT当之无愧。其实JD前夕。

COM的上市,One Shark写了很多次《京东上市在即,JBAT时代知道来临了吗》,更早明确提出了JBAT的概念。除了考虑收益,市值也是判断市场结构和排名的最重要因素。根据最近的市值,JD.COM以360亿美元的市值排名第四,百度和腾讯分别为646亿美元和1500亿美元。阿里巴巴虽然没有上市,但普遍预计在1000亿美元左右,四家企业市值最低。

无论收入还是市值,中国互联网的JBAT模式已经形成。有趣的是,有人在反击那个JD。COM的利润太低,无法与BAT竞争。

不过根据艾瑞的列表,虽然JD。COM的毛利率排在BAT之后,在整个中国互联网行业还是排第四。

但这些数字只是数字,最重要的是企业对未来的想象。互联网的本质是“连通”,百度是解决“人与信息连通”的问题,腾讯是解决“人与人连通”的问题,阿里巴巴和JD.COM是解决“人与商品连通”的问题。然而,阿里巴巴和JD.COM有一些本质上的区别。

阿里巴巴用的是平台模式,本质上是虚拟世界商业地产的模式。它把它的位置租给商人以提供租金,并出售广告以提供收入。JD.COM是一个网上零售和供应链服务的典范,它采用自助的模式,深入介入供应链的每一个环节。

从这个角度来说,阿里巴巴主要是走平台,发展生态,而JD.COM是个体户,提供供应链服务,但是两者的路径不同。正是因为JD。COM的供应链服务模式表明,它构成了更好的用户体验和与供应商和卖方更密切的关系。

有了这样的特点,JD。COM的未来早就明朗了,就是一方面出租原有的物流等能力,在移动平台上复制PC时代的用户体验。

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这是移动电商,微信电商,移动QQ电商是这样的;另一方面,在网上输入你积累的能力,帮助传统企业转型,无论是JDPhone Plan还是O2O。将JD.COM视为一家买卖商品的电子商务公司是太短视了。

刘的野心就是说和这个差不多,只不过电子商务只是第一步。未来,JD.COM将结合电子商务积累远远超过流量和用户,获得金融、购物、游戏、娱乐等综合服务。和BAT的未来一样。

这就是JBAT模式。艾瑞的榜单中还有一个现象,就是电商公司聚集在一起。

纵观排名前25位的公司,有JD.COM、阿里巴巴、易迅、亚马逊中国、唯品会、一号店、当当、柯凡、聚美优品等9家公司。但小米移动也是电商公司,其仍在宣传的“第三电商”也已从营收中确认。为什么电商不经常聚在营收排行榜的首位?这说明电子商务的发展越来越好,电子商务对传统零售的替代是公里/小时。

如果说几年前电子商务还只是传统零售的一个补充,还不能沦落为主流业态,那么从去年开始,电子商务开始在各个领域引发发展热潮,并迅速成为主流业态。之所以经常出现这种现象,主要是因为消费者的变化。

在网上长大后,他们开始结婚,更习惯于在网上购物,这也是电子商务经过几十年发展达到井喷的转折点。越来越多的人开始形成网购的生活方式。

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虽然电子商务仍然占比较低的比例,但其增长率是传统零售的几倍。电子商务兴起的背景是互联网的汹涌浪潮。JD.COM成为中国互联网收入最低的企业,JBAT模式的构成有一种来世的感觉。

刘最早是从传统零售(中关村买刻录机)起步,2003年因为非典不得不转型电商。十一年后,电商建设翻了。虽然JD.COM不是中国第二大零售企业,但可以预见,中国零售企业排行榜的榜首不会是JD.COM史克。

互联网的浪潮正在席卷所有行业,JD.COM也在努力引入互联网能力,将其积累的互联网经验和用户数据转化为自己的竞争优势,无论是JDPhone Plan、JD Plan、O2O等。而JD.COM也在构建从销售到营销、售后甚至产品开发的边界扩张,这是JD.COM的想象,也是互联网的想象。

从BAT到JBAT,只不过反映了电子商务的兴起,互联网力量与传统产业的融合。


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